关于团队!!

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关于团队!!

帖子 由 铁血军魂陈 于 周一 十一月 09, 2009 12:19 pm

来传点团队的东西
卓越团队必须具备:共同的目标,价值观,行为准则。
卓越团队的三高特质:高素质(基础)
高协作(行为)
高绩效(结果)
改进措施:根据事实数据确定问题的关联部分及责任部门来确定主管因素:对外部因素向联盟提出资源要求,对内部因素提出改进方案。
A改进方案
B改进事项
C改进时间
D哪个部门对改进进行负责
E完成改进方案和预期成果是什么
F改进的措施
G改进方案牵涉到的部门分别作出各自的方案,并且由专人负责执行。
H部门改进方案责任人由问题发生部门主管担任
I跨部门由主要人担任
J立刻执行改进措施
K教练准备及时修正指导执行者
L坚持到底,直到成功为止
执行:决心第一,成败第二。
执行的本质:行动!听话照做,不打折扣,立刻行动!
要求结果。
偏差:没有失败,只有暂停成功。
领导:A发现人才
B机制体系
C培训体系
D团队文化:机制是为了吸引人才,文化才能留住人才。
团队的含义:明确才是力量
团队的组建
团队的训练—活动、体验、应用训练、野外拓展训练。
结果:通过实践体验,让队员刻骨铭心,明确团队的重要性!
团队的领导力
团队的执行力
结果:执行是为团队提供结果的平段。
执行的战略:制度化和人性化管理平衡。授权与监督平衡。权力与责任平衡。
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铁血军魂陈
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